地金価格の高騰を価格へ十分に転嫁できず資金繰りが悪化した事業者に対し、資金繰り表とシミュレーションによる管理改善を支援した事例です。
事業者概要
- 事業内容: ジュエリーの企画・製造卸
- 従業員数: 20名以下
- 売上高: 5億円以下
課題
地金価格の高騰を販売価格へ十分に転嫁できず、粗利益率が業界平均を下回っていました。営業利益は確保しているものの資金繰りは大きく悪化しており、短期的には資金管理体制を構築する必要がありました。
提案内容
資金繰り表を作成して現状を把握したうえで、将来の資金リスクをグラフと連動させて可視化する資金繰り計画表の作成を助言しました。作成した表を分析すると、地金仕入れや外注委託の支払いを売掛金回収で賄い切れていないことが判明しました。複数のシミュレーションを行い、粗利益率の改善を最優先とすることが資金繰り改善に最も効果的であると提案しました。
紹介した支援機関
東京都よろず支援拠点
紹介理由
継続的に資金繰り管理の改善を支援できるため。
詳しい事例はPDFで
支援の詳しい内容は、以下の事例PDFをご覧ください。
